Em qualquer operação empresarial que envolva a produção ou venda de produtos físicos, entender o CPV (Custo dos produtos vendidos) é crucial para uma gestão financeira mais assertiva.
Este indicador não reflete apenas os custos diretos associados à fabricação ou aquisição de mercadorias. Ele também desempenha um papel fundamental na determinação da lucratividade e na formulação de estratégias de precificação e competitividade no mercado.
Te convidamos a descobrir como ele influencia diretamente a lucratividade das empresas, otimizando a gestão da esteira de produtos e potencializando as vendas.
Iremos entender também quais os custos diretos incorridos ao longo do processo de produção e aquisição dos produtos vendidos.
Que tal ficar aqui para saber como aplicá-lo na sua empresa? Vamos juntos!
O que é CPV?
O custo dos produtos vendidos é o indicador que representa o total de despesas diretas que uma empresa ocorre na produção ou compra dos produtos que são vendidos durante um determinado período.
Ele abrange custos como matéria-prima, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação e custos de estoque.
Para empresas que fazem revenda, o CPV inclui o custo de aquisição desses produtos. Então, ao utilizá-lo, temos a média dos custos necessários em todo o processo. E esse caminho é feito desde a etapa de produção ou aquisição dos produtos até o transporte e armazenamento dos mesmos.
Qual a composição de custos dentro do CPV?
Para entender melhor, é interessante termos uma visão sobre sua composição. Ao saber quais são os componentes, vamos conhecer de um jeito mais didático a razão desse índice ser tão crucial para a gestão do seu negócio.
Os componentes são divididos em três tipos principais, que são: materiais diretos, mão de obra direta e os custos indiretos de fabricação.
Veja só a descrição de cada uma:
Materiais diretos
Se refere aos custos associados aos insumos que serão diretamente incorporados ao produto final.
Alguns exemplos típicos que são incluídos: matérias-primas, componentes comprados que fazem parte da construção do produto e suprimentos usados diretamente na fabricação.
Mão de obra direta
É constituído pelos salários e encargos sociais dos colaboradores que trabalham diretamente na transformação do material em produto final.
Uma característica crucial na mão de obra direta é a possibilidade de que o esforço do trabalhador seja diretamente associado a um produto ou serviço específico.
Podemos citar alguns exemplos como: gerentes, supervisores de linha de produção, operadores de máquinas específicas e assembleias dentro deste tipo de custo.
Custos indiretos de fabricação
Aqui temos os custos que não possuem ligação direta com o produto, porém são essenciais para o processo de fabricação.
Dentre eles podemos citar a depreciação das máquinas e ferramentas industriais, custos como energia elétrica e água, manutenção de equipamentos, aluguel do espaço da fábrica, entre outros.
Por não serem diretamente rastreáveis ao custo de um produto específico, eles são distribuídos entre os produtos de maneira sistemática e racial, em grande maioria com base em algum critério de rateio.
Importância estratégica do CPV
Todo indicador possui suas peculiaridades e devemos analisar sua importância, quais as razões de usá-lo em nossas estratégias.
Sobre o CPV, aqui estão algumas:
Determinação da lucratividade: o CPV é essencial para calcular a margem de lucro bruto de uma empresa. Ao subtrair o CPV do preço de venda dos produtos, obtém-se o lucro bruto, fornecendo uma visão clara da rentabilidade de cada venda;
Gestão eficiente da esteira de produtos: monitorar o CPV ajuda na gestão eficiente da cadeia de suprimentos e produção. Identificar e reduzir os custos associados à produção ou aquisição de produtos pode melhorar significativamente a rentabilidade operacional;
Precificação competitiva: compreender o CPV permite que as empresas determinem preços competitivos que cobrem os custos e ainda oferecem margens de lucro atrativas. Isso é crucial para manter a competitividade no mercado sem comprometer a lucratividade;
Tomada de decisões estratégicas: informações precisas sobre o CPV capacitam os gestores a tomar decisões estratégicas mais assertivas. Isso inclui decidir sobre novos investimentos em produção, abastecimento de matérias-primas e desenvolvimento de novos produtos.
Já que estamos falando de cálculo de produto e citamos esteira de produtos algumas vezes nesse artigo, vamos deixar um vídeo do nosso canal no YouTube para que você tenha uma visão mais ampla sobre essa estratégia.
Como Calcular o CPV?
O cálculo do CPV envolve somar todos os custos diretos incorridos na produção ou aquisição dos produtos vendidos.
Para empresas que revendem produtos, o CPV é calculado adicionando os custos de aquisição dos produtos vendidos.
Conclusão
Podemos dizer que o CPV não é só um indicador contável, ele também é uma ferramenta poderosa e crucial para impulsionar a lucratividade e eficiência operacional de uma empresa.
Por isso, compreender essa métrica e implementar estratégias para utilizá-la são passos essenciais para o sucesso sustentável de qualquer negócio que envolva a venda de produtos físicos. Ao fazer isso, as empresas não apenas melhoram sua rentabilidade, mas também fortalecem sua posição no mercado, preparando-se para enfrentar desafios futuros com maior confiança e resiliência.
O mercado está em constante movimento, e sabemos quão importante é termos o máximo de conhecimento sobre o mundo dos negócios e suas ferramentas, principalmente partindo pelo ponto de que o mercado de vendas é como o oxigênio do mundo dos negócios.
Por essas razões, te convidamos para refletir sobre a saúde financeira do seu negócio, se juntar à sua equipe e se fazerem a seguinte pergunta: nosso negócio pode melhorar?
É interessante refletir a respeito, buscando sempre crescimento em lucratividade e qualidade, pensando em construir não apenas uma marca ou produto, mas sim construir um negócio de sucesso e deixar um legado extraordinário.
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